公開日 /-create_datetime-/

働き方改革に取り組む管理部門に参考になる調査結果を公表したのが、働き方改革プラットフォーム「TeamSpirit」を提供する株式会社チームスピリットだ。
同社は、TeamSpritを利用して、週1日程度テレワークを行うCW1(クラウドワーク1)という制度を2012年より実施しているが、今年も昨年度に続き「テレワーク・デイズ2018」に実施団体として参加。
2回目の参加となる今年は、部署の垣根を超えて「テレワーク・デイズ促進チーム」を発足させるとともに、実施後に社内でテレワークに関するアンケート調査を行った。
テレワーク・デイズは、7月23日〜7月27日の期間に、“24日プラス1日”の2日間を目標としていたが、同社では対象者のうち78.9%が24日の1日、36.7%が2日間テレワークを実施し、全体の2割に当たる18.4%は、業務内容や時期的な都合で、期間中テレワークを1日も実施できないという結果だった。
さて、テレワーク実施者は、テレワークについて、どのように受け止めたのだろうか。「生産性・集中度・ストレス度・幸福感について」は、次のようなコメントが寄せられた。
また、マネージメント層のコメントは、「現チームではCW1での会議、課題管理からの進捗確認を常に行っている。またTeamSpiritのSNSでコミュニケーションできるので、対面でいる必要もなく、特に問題ないと感じた」というものだった。
テレワークで課題とされるのが、セキュリティについてだが、回答者全員が自宅で安全なネット環境があると回答している。
以上のアンケート結果から、同社では「部署や業務内容によっては、同じ日に一斉にテレワークを行う難しさがあった一方で、生産性、集中度、ストレス度、幸福感はオフィスでの勤務と大きく変わらないが、良くなっているものもある」としている。
また、8月に関東を直撃した台風の時には、スムーズに在宅勤務に切り替えることができたことから、テレワークは災害時の対策としても有効で「生産性向上だけではない、“会社を強くする”テレワークとは」を、今後も追及していくという。
※本記事は一般的な情報提供を目的としており、最新情報や具体的対応は公式情報や専門家にご確認ください。詳細はご利用規約をご覧ください。
人事給与アウトソーシングサービス導入検討のポイント(中堅規模企業向け)
サーベイツールを徹底比較!
岩本広告主(総合)用お役立ち資料
法務部の負担を軽減!「契約ライフサイクル管理システム(CLM)」のキホンを徹底解説
三菱総研DCSが取り組む「ダイバーシティー経営」への第一歩
1月16日~1月22日のManegy人気記事ランキング|Weekly Ranking TOP10
【社労士執筆】2026年度税制改正 年収の壁、年収178万円で合意!基礎控除・給与所得控除の変更点と実務対応
労務コンプライアンス経験は転職で強い?求められるスキルと成功事例を徹底解説(前編)
2025年の「負債1,000万円未満」倒産 527件 3年ぶり減少も2年連続の500件台で高止まり
一般事業主行動計画の戦略的運用設計: 金融教育とFP相談で「くるみん認定」以上の実効性を
OFFICE DE YASAI 導入事例
【面接対策】ハイスキルエンジニア学生を惹きつける!必見の面談テクニック!
業務委託契約(Service Agreement)の英文契約書を作成する際の注意点を弁護士が解説
業務委託契約の基本がわかるハンドブック
5社比較表付き!電子帳簿保存システム選び方ガイド
社員が自走する! 働きがいの溢れるチームの作り方【セッション紹介】
海外進出を成功させるグローバル人材育成戦略とは
AIと働く時代に「自分の仕事」をどう創るか —ジョブ・クラフティングの実践
社外との円滑なファイル共有を実現する中小企業のクラウドストレージ活用法
【人事・総務】管理部門の課題を一気にアップデート。Manegy注目のセミナー6選
公開日 /-create_datetime-/