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経理部長が製品紹介一切なしで赤裸々に解説！電子請求書の理想と現実【ランスタWEEKハイライト vol.５】

公開日2022/02/24 更新日2022/02/25 ブックマーク数

2/14~2/18の期間中、Manegyによるオンラインセミナーイベント『ManegyランスタWEEK DX』が開催され、大好評のうちにすべてのセッションが終了しました。
今回も好評につき、イベント内の全セッションの見逃し配信を実施しております。いま、お申込みいただくと、開催日を待たずにすぐにお好きなセッションが視聴できますし、倍速再生なども可能なので忙しい方にもおすすめです！

第5回目の開催となる今回は、これまでよりも多くのセッション数をご用意し、豪華なラインナップでお届けした結果多くの方が視聴されました。各セッションでは管理部門向けテックの最新動向や、法令等改正に関する情報、業務のノウハウや課題解決に関する情報など、各セッションテーマに精通した講師が、管理部門の方々が今押さえておくべき情報をわかりやすく解説しております。

本記事では、今回配信したセッションの中でも、注目度が高かったセミナーのハイライトをシリーズでご紹介します！
シリーズ第５弾は、株式会社マネーフォワード様で『法改正に備えた請求電子化の理想と現実　マネーフォワードの経理本部長が自社の苦労を赤裸々に解説』についてご紹介します。

法改正に備えた請求電子化の理想と現実　マネーフォワードの経理本部長が自社の苦労を赤裸々に解説

経理業務の電子化は急加速していますが、何をすればよいのか、どう進めたらよいのかなど、迷われている方も多いのではないでしょうか。
弊社の電子帳簿保存法の対応、請求書処理の電子化事例、業務改善を推進・継続するためのポイントなど、良い面だけではなく、苦労した点、妥協点を含めて赤裸々にお話いたします。

現在国内でも有数の会計ソフトサービスを提供しているマネーフォワードですが、松岡様が2019年に入社された当時は紙による業務がまだまだ残っており、リモートワークでの業務は不可能とのことでした。そういった状況を、どのように変えていったのでしょうか。

社内業務を大きく変えるというのは一筋縄ではいきません。
まずは業務を改善・変更することを進めていくという文化の醸成が必要になります。
そうした土台を作るところから始まり、現状理解の中で優先順位を決めていくということが必要になるとのことでした。
そこから初めて改善の実行、継続、そして改善範囲の拡大と広げていきます。

プロジェクトのスケジュールは2～3か月というスピード感で推進していき、そのためのプロジェクトリーダーを中心に部門内全体でディスカッションを経てテスト導入をします。
実際に導入した結果を分析してから全社導入することで、スムーズな導入ができるでしょう。

いかがだったでしょうか。

今回ご紹介したハイライトはセッショ全体のほんの一部になり、全編を通してとても有益で興味深い情報を発信されています。
ManegyランスタWEEK DXでは、現在見逃し配信を実施しております。
気になる内容がございましたら、ぜひご視聴ください。

【セッション全編はこちらから】
法改正に備えた請求電子化の理想と現実
マネーフォワードの経理本部長が自社の苦労を赤裸々に解説
株式会社マネーフォワード

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