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最近話題の「Holacracy＝ホラクラシー」ってナニ？

公開日2019/10/13 更新日2019/10/14 ブックマーク数

新しい組織体系として、注目を集めている“ホラクラシー”ですが、言葉を聞いたことはあっても、詳しい内容までは知らないというビジネスパーソンが多いのではないでしょうか。欧米諸国をはじめ日本でも、この新しい組織体系を導入している企業が出てきていますす。どのような組織体系なのか、なぜ注目されているのかを探ってみました。

目次【本記事の内容】

役職や階級のないフラットな組織体系
給料は皆で決め勤務時間も仕事に就く場所も自由
企業情報のすべてを社内に公開することがホラクラシーの前提
まとめ

役職や階級のないフラットな組織体系

これまでの企業の組織体系といえば、経営トップである社長がいて、その下には役員や管理職、そして社員がいるというピラミッド型のヒエラルキー組織がほとんどでした。

その対極にあるのが、役職や階級のないフラットな組織体系「ホラクラシー」です。社内には上司もいなければ部下もいません。経営情報などはすべてオープンにし、意思決定もチームや個人に任され、自分で考えて自分で動く自律型の経営スタイルです。

たとえばアメリカのエアビーアンドビーやネット通販のザッポスなどが、この新しい組織体系を採用しています。日本でも不動産業界向けのWEBソリューションを提供しているダイヤモンドメディア株式会社や株式会社scouty（スカウティ）、アトラエなどがホラクラシーを実践しています。

給料は皆で決め勤務時間も仕事に就く場所も自由

では、ダイヤモンドメディア株式会社では、ホラクラシーをどのように実践しているのかを見ていきましょう。

まず、会社が人（社員＝メンバー）を管理するということがありません。自分で自分を管理するのが前提で、勤務時間も仕事に就く場所も自由で、休みも個人の判断に委ねられています。また、同社には上司・部下といった上下関係は存在せず、役割と肩書も自分で考えます。これまでの企業組織とは、まったく異質のスタイルです。

上下関係がないわけですから、本来なら社長や役員などのポストも必要がないのですが、会社法上一応置かなければならないため、選挙によって社長や役員を決定しています。

給料はチームでの話し合いによって決め、会社の利益の使い道についても、チームでの相談によって決めるということです。