ニュース

アフィリエイトプログラム

Manegyを運営するMS-Japanが提供する転職エージェントサービス「MS Agent」を、ブログやSNS、LINE等で紹介することで報酬が得られるアフィリエイトプログラムです。

新規会員登録

詳細はこちら

ミスマッチな採用をなくすには？成功方法を教えます！

公開日2019/10/04 更新日2019/10/05 ブックマーク数

人事

企業にとって、人材を確保することは大切な仕事です。売り手市場と言われる昨今、人手不足に悩む企業は少なくありません。しかし、せっかく求人を出したり、採用したりしても、ミスマッチが発生して人材の確保ができなかったり、入社後の早期離職に頭を抱えている人事の方も多いのではないでしょうか。今回は、採用のミスマッチが起きる場面や原因、防ぐ方法を解説しています。ミスマッチをなくすために企業が行なっている実例も紹介していますので参考にしてみてください。

1.採用のミスマッチが起こる場面

採用のミスマッチが起こる場面は大きく分ける「求人募集時」と「入社後」の2つあります。

1-1求人募集時のミスマッチ

1つ目は、求人募集の際に求めている候補者からの応募が来ないケースです。そもそも応募者を集めることができなければ、マッチする良い人材を選ぶことはもちろん、募集要件を緩和してとにかくマンパワーを確保するという選択も取れません。人材を採用するためにはコストがかかります。求めている候補者像から応募が来るように企業側が工夫することが必要です。

1-2入社後のミスマッチ

2つ目は、入社後にミスマッチが発覚し早期離職となってしまうケースです。せっかく採用しても定着しなければ戦力として役立ちません。また、採用にかかったコストも回収できなくなります。採用のミスマッチは、企業にとって損失です。対策を講じて防ぐ必要があります。

2.採用のミスマッチが起こる原因

採用のミスマッチが起こる原因は、主に4つのギャップにあると考えられます。

2-1募集ターゲットと転職市場に存在する人材のギャップ

求めている人材が得られないことの背景として最も多く見かけるのは、転職市場にいない人材を募集ターゲットにしてしまっている事例です。そもそも転職市場にほいない人材や少ない人材をターゲットにしても、応募を集めることは非常に難しくなります。

2-2仕事内容のギャップ

求職者が考えていた仕事内容と実際の業務とのギャップがある場合、早期離職につながりやすいです。採用業務は採用をするだけではなく、入社後にその人材が成果を上げるようになってこそ成功と言えます。仕事内容のギャップがないように、選考段階で十分な説明をし、積極的に質問を受けるなど対策することが必要です。

2-3労働条件のギャップ

応募時に知らされていた条件と、実際の労働状態にギャップがあると、人材のやる気を削ぐことになります。不誠実さに不信感を抱いた人材は、モチベーションが低下して本来の働きぶりをしてくれない可能性もあります。また、自分自身が本来求めていた条件の会社を探して離職してしまうケースがあるので注意しましょう。現代では転職は珍しくないことや、求人数が多いことから早期離職を選ぶ人も少なくありません。

2-4職場環境のギャップ

人間関係やオフィス環境などが原因で会社や配属部署になじめないなど、職場環境のギャップもミスマッチの原因としてよく挙げられます。実際に働いてみないとわからないということもありますが、なるべくギャップが生じないように、企業側が配慮することも必要です。実際の職場環境を入社前に見てもらうなど、対策を講じることが必要と言えます。

続きはこちら

記事提供元

管理部門の転職ならMS-Japan
転職するなら管理部門・士業特化型エージェントNo.1のMS-Japan。経理・財務、人事・総務、法務、会計事務所・監査法人、税理士、公認会計士、弁護士の大手?IPO準備企業の優良な転職・求人情報を多数掲載。転職のノウハウやMS-Japan限定の非公開求人も。東京・横浜・名古屋・大阪で転職相談会を実施中。