公開日 /-create_datetime-/

営業部・経理部など、人事とは異なる職種から未経験で人事職に転職するのは、決して珍しいことではありません。
人と接する仕事に携わる中で人事に興味を持ったり、給与計算など人事職との連携が必要な業務を続けていくうちに転職を考えたりと、人それぞれにきっかけがあります。
人事職は、組織拡大に力を入れている会社では引く手あまたとなっているケースも珍しくなく、他職種からの採用枠も比較的広いため、未経験でも十分チャンスがあります。
しかし、未経験であることが強みになるわけではありませんから、自分の経験・熱意をしっかり自己PRする必要があります。
この記事では、人事未経験でも採用を勝ち取る自己PRについて、あなたの熱意を「120%」伝えるための方法についてご紹介します。
自己PR以外でも、応募資料作成の参考になれば幸いです。
「未経験なのに人事職に転職したい」理由を、採用する側は厳しく見ている。
異職種への転職については、第二新卒ならまだしも、ある程度の社会人経験を積んだ人材であれば、少なからず採用担当者も慎重になります。
異業種でも、同じ職種であれば業務内容としては同じ部分が多いため、社内ルールや専門用語などを理解できれば、速やかに戦力となれるでしょう。
しかし、中途入社・未経験・異職種という三つのハンデは、思いのほか採用された側に重くのしかかってきます。
人事職の担当者は、そういった企業と社員とのミスマッチを数多く見てきています。
自己PRや志望動機は厳しくチェックされるため、誰もが語る程度の熱意や想いでは、担当者の心を動かすことはできないでしょう。
しかし、矛盾しているようですが、そんな逆風だらけの環境下で人の心を動かすのもまた、人の熱意や想いです。
つまり、自分の熱意・想いをしっかり論理的に伝えることができれば、自己PRは成功と言えるのです。
人事職未経験者が、なぜ人事職を志望するのかを説明するには、これまでの実績を深掘りして、自己PR・志望動機を練り上げていきましょう。
以下、具体的な例を3つご紹介します。
①営業職として役職に就き部下を育成する中で、会社に貢献する人材の採用の精度に疑問を感じた。
②ファストフード店の店長としてアルバイト育成に携わっているうちに、より高いレベルで採用に関わる業務に携わりたいと思うようになった。
③経理職として給与計算に携わりつつ、人事職・労務職の事務作業を手伝う機会に恵まれ、もっと深く学びたいと好奇心をくすぐられた。
これまでの実績を深掘りして、キャリアビジョンを明確にし、志望動機を魅力的に構成していきましょう。
自分の中にある、人事職を志望すべき材料が見つかったら、次にそれを自己PR用に修飾する作業を行います。
このときのポイントは、自分の意欲・適性を的確に伝えることです。
先の営業職の例で言えば、転職志望者が役職者として部下を育成し、前年比150%の売上増を達成した実績を持っていたとします。
自分の営業実績以上に部下の実績が大きいものとなり、そこまでマネジメントを実施した後に転職を決めているのであれば、問題解決能力や部下管理能力は非常に高い人材であると採用担当者は評価するでしょう。
その上で、「営業職として働くよりも、部下を育成したり才能を見出したりする方が向いていると判断し、未経験ではあるが人事職を志望した」と伝えれば、自分を客観的に見る能力があると判断され、高評価につながるはずです。
熱意をアピールしようと、「どうしても御社に入りたい」という気持ちを強く主張することだけでは、採用担当者には響きません。
①これまでの実績
②実績からでてきた志望動機
③自身が貢献できるポイント
上記のような流れで自己PRを構成すると、採用担当にも伝わりやすいでしょう。
記事提供元
管理部門の転職ならMS-Japan
転職するなら管理部門・士業特化型エージェントNo.1のMS-Japan。経理・財務、人事・総務、法務、会計事務所・監査法人、税理士、公認会計士、弁護士の大手?IPO準備企業の優良な転職・求人情報を多数掲載。転職のノウハウやMS-Japan限定の非公開求人も。東京・横浜・名古屋・大阪で転職相談会を実施中。

管理部門の転職ならMS-Japan
転職するなら管理部門・士業特化型エージェントNo.1のMS-Japan。経理・財務、人事・総務、法務、会計事務所・監査法人、税理士、公認会計士、弁護士の大手?IPO準備企業の優良な転職・求人情報を多数掲載。転職のノウハウやMS-Japan限定の非公開求人も。東京・横浜・名古屋・大阪で転職相談会を実施中。
※本記事は一般的な情報提供を目的としており、最新情報や具体的対応は公式情報や専門家にご確認ください。詳細はご利用規約をご覧ください。
オフィスステーション導入事例集
【面接対策】ハイスキルエンジニア学生を惹きつける!必見の面談テクニック!
株式会社I-ne導入事例~月間の受注データ件数は20万件以上!『 Victory-ONE【決済管理】』の導入で 業務効率化と属人化の解消を実現~
組織を成功に導くサーベイツールの選び方
業務委託契約(Service Agreement)の英文契約書を作成する際の注意点を弁護士が解説
1月16日~1月22日のManegy人気記事ランキング|Weekly Ranking TOP10
【社労士執筆】2026年度税制改正 年収の壁、年収178万円で合意!基礎控除・給与所得控除の変更点と実務対応
労務コンプライアンス経験は転職で強い?求められるスキルと成功事例を徹底解説(前編)
2025年の「負債1,000万円未満」倒産 527件 3年ぶり減少も2年連続の500件台で高止まり
一般事業主行動計画の戦略的運用設計: 金融教育とFP相談で「くるみん認定」以上の実効性を
債権管理・入金消込効率化『Victory-ONE/G4』導入事例 ~30時間かかっていた入金消込がほんの数十秒に! 伊藤忠エネクス株式会社~
連携不足によるつらみを解消 バックオフィスシステム連携のポイント
海外法人との取引を成功させる!英文契約の基礎知識
管理部門職種別 面接質問集【MS-Japan】
法務部の負担を軽減!「契約ライフサイクル管理システム(CLM)」のキホンを徹底解説
社員が自走する! 働きがいの溢れるチームの作り方【セッション紹介】
海外進出を成功させるグローバル人材育成戦略とは
AIと働く時代に「自分の仕事」をどう創るか —ジョブ・クラフティングの実践
【競争優位を築く】一般事業主行動計画を「義務」から「エンゲージメント戦略」へ転換する仕組み
「じゃあ、どうやればいいの?」を超えるためのスキル設計― 行動変革が止まる“第二の関所”をどう越えるか ―<6つの関所を乗り越える2>
公開日 /-create_datetime-/