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「言われたことだけやる」毎日に、疲れていませんか? 「毎日同じルーチンワークの繰り返しで、成長を感じられない」、 「AIに任せられる業務が増えてきたが、自分ならではの価値をどう出せばいいか悩んでいる」
変化の激しい現代、多くのビジネスパーソンがこうした漠然とした停滞感を抱えています。 会社から与えられた役割をこなすだけでは、モチベーションも成果も頭打ちになってしまいます。そんな壁を感じている方にこそ知っていただきたいのが、「ジョブ・クラフティング(Job Crafting)」という考え方です。
ジョブ・クラフティングとは、2001年に経営学者のWrzesniewskiとDuttonによって提唱された概念で、「従業員が自らの仕事の境界(Boundaries)を主体的に変更すること」と定義されています (Wrzesniewski & Dutton, 2001)。 具体的には、以下の3つの境界を、自分の強みや価値観に合わせてカスタマイズするプロセスを指します。
1. タスクの境界(Task Boundaries): 仕事の範囲や手順を変えること。
2. 関係性の境界(Relational Boundaries): 仕事で関わる人や関わり方を変えること。
3. 認知の境界(Cognitive Boundaries): 仕事の目的や意味の捉え方を変えること。
いわば、会社から支給された既製服(職務記述書)を、「自分仕様」に仕立て直す(クラフトする)ことで、やらされ仕事を「意味のある仕事」へと昇華させる技術なのです。
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