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公認会計士から事業会社の経営企画にキャリアアップするためには

公開日2019/07/22 更新日2019/07/23 ブックマーク数

公認会計士

事業会社の経営企画は、経営戦略を組み立てる“かじ取り役”として、欠かせないポジションです。
会社の中枢ともいえる経営企画に、公認会計士としてのスキルがどう活かされるのでしょうか？
また、事業会社の経営企画に転職するためにはどうすればよいのでしょうか？

経営企画とは

経営企画とは、いわば会社の経営を指揮する“かじ取り役”です。
主な業務として、
・中長期計画など、経営計画の立案・管理
・新規事業の立ち上げやM＆Aなど、経営戦略の立案・実行
・経営会議の運営
などがあります。

経営企画は、市場ニーズの調査や、自社及び競合他社の営業データの分析をもとに、中長期計画の立案を行ったり、経営者の右腕として経営業務をサポートしたりします。
経営計画や目標を掲げ、経営陣や他部署の責任者などを巻き込んで実行していかなければならないため、経営者や他部署に内容をわかりやすく説明する高いプレゼンテーション力や事業をスムーズに推進する社内調整力も求められます。
会社の中枢ともいえる経営企画は、会社の未来を左右するといっても過言ではありません。
総合的に高い能力や経験が求められるため、会社の規模や業務内容によって異なりますが、平均年収は高い水準にあります。

経営企画に向いている人

経営企画に求められる適性として、次のようなものがあげられます。

・数字に強く、高い論理的思考力

経営企画は会社の過去の業績や競合他社の営業データなど、業績数字を分析するため、数字に強いことは大きな強みになります。
また、中長期計画などの経営計画や経営戦略を社内外の人に納得してもらうよう説明する必要があるため、数字を分析する能力に加えて、そのデータや数字をもとに論理的に思考し説明する能力も必要です。

・周囲を巻き込むコミュニケーション能力

前述したように、経営企画では、経営陣や他部署など、多くの責任者を巻き込んで業務を推進していかなければなりません。
経営陣や各部署の要望をしっかりと把握したうえで、経営企画としての要求も伝えなくてならないため、高いコミュニケーション能力が必要となります。
データ分析や論理的思考などが長けていても、積極的にコミュニケーションがとれなければ、経営企画としては失格です。
周囲を巻き込んで業務を推進させるためには、常日頃から信頼関係を構築しておくことが非常に大切です。

・タフなメンタル

経営企画は経営の中枢として仕事をするため、心身に高いプレッシャーがかかります。
そのうえ、まだ決まっていない会社の経営計画は、たとえ社内の人であっても漏らすことができず、ストレスを吐き出す場所も少なくなってしまいます。
さらに、経営企画は、数年後を見据えた目標を打ち出すため、目の前の数字を追いかける営業などの部署からは苦情がくる場合もあります。
そういったことから、経営企画には、プレッシャーや苦情を一心に受け止め乗り越えるためのタフなメンタルが必須となります。

公認会計士が経営企画で働く魅力

公認会計士のスキルは、経営企画でも存分に活かすことができます。
現状の分析をして将来の経営計画を企画立案する際、財務や会計に関する知識は必要です。
財務状況の分析やM&Aを実施する際の業務においては、財務諸表を読み解ける力は重要になってくるので、こういった面で公認会計士としてのスキルは大きく活かされるでしょう。
また、業務を遂行していく中で、経営陣や他部署だけでなく、弁護士やコンサルタント等の外部の専門家など、多くの方々と共同して業務を進めていくことも大きな魅力です。
さまざまなバックグラウンドを持つ方々と関わる中で、新たな学びや気づきを得て、自分自身を高めていけることでしょう。

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記事提供元

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